为进一步提升公司产量，冲刺年度总目标，近日，永祥光伏科技总经理袁中华牵头组织开展提产专项工作，公司各级管理层参与。

现场检查

自10月27日开始，袁总便每日组织张军总、马自成总、高俊伟总及生产系统和技术部相关负责人持续召开提产专题会。会上，针对现阶段生产工艺提升及人员管理能力提升展开讨论，对当日生产技术及管理上暴露的问题进行“复盘”并及时讨论出对应措施。袁总指出，不要怕暴露问题，要敢于直面问题并着力解决问题，现阶段提产是生产和技术部门必须首要解决的问题，生产系统和技术部做到工艺匹配性的精准控制和工艺符合度的精细操作，找准重心和发力点，深度挖掘做好工作。

为更快提高生产效率，全力为生产服务，确保生产所需条件均能满足，由袁总带队对循环水系统、一厂配电室、氩气回收站、制氢站、回用水、废水等公辅区域及机加原料清洗、破碎等区域进行持续现场检查。针对现场标准化、6S管理、设备安装工艺、设备节能减耗等问题，袁总要求各属地责任人要将管理落实到位，将标准执行到位，同时重点关注员工的技能提升和按标准操作的能力意识，定期开展实地演练来加深员工操作意识、提高操作技能水平，切实为生产做好一切服务。

光伏科技正处于时间紧、任务重的关键时期，各部门各尽其职，协同配合，以产量为中心做好支撑与服务。把压力转换为动力、把姿态转化为状态，全员时刻保持“战时”状态，铆足干劲，向达产达标全力奋进，努力交上一份满意的答卷。